Выберите программу обучения:

Знание основ, принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления. Понимание программ развития профессионального управления в России и за рубежом. Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, формировать стратегию компании. Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние переподготовки, понимать и применять принципы финансового планирования, переподготовки инвестиционных проектов.

Умение формировать требования к системам управления директорами, профессионального контроля и аудита. Практические навыки использования инструментов профессионального управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании.

Понимание важности и знание подходов к формированию политик компании в области этики, лидерства, управления директором и корпоративной корпоративной ответственности. Преподаватели Преподавателями и тренерами программы являются ведущие профессора МГУ, обучение а1 тракториста-машиниста егорьевск члены Советов директоров Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров и корпоративные отраслевые эксперты.

В программе выступят представители Росимущества, Министерства промышленности и торговли, члены Советов директоров крупнейших российских компаний.

Предпосылки развития, понятие и основные участники корпоративного управления. Принципы, посетить страницу источник и механизмы корпоративного управления.

Правовое регулирование, стандарты корпоративного управления. Роль Совета директоров в системе корпоративного управления. Организация работы совета директоров. Качество корпоративного управления и его влияние на стоимость компании. Современные директора к стратегическому курсы на маляра штукатура в гродно компанией.

Роль СД и комитета по стратегии в стратегическом менеджменте. Стратегический менеджмент как процесс. Комплексный стратегический анализ бизнес-среды. Стратегии компании — методы разработки, оценки, планы реализации. Стратегии http://vsakura.ru/2991-kursi-operator-tehnologicheskih-ustanovok-distantsionnoe-obuchenie.php различных стадиях жизненного цикла.

Современные концепции маркетинга 50 академических часов Тема 3. Современная финансовая модель компании. Финансовая и управленческая отчетность как источник информации при принятии бизнес-решений. Частная и публичная компании: Методы и инструменты исследования корпоративной культуры. Влияние на корпоративную культуру и корпоративную среду. Оценка деятельности Совета директоров. Политика в области управления персоналом. Риски в области управления персоналом.

Программы преемственности, оценка деятельности персонала, обучение. Современные подходы к построению корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля. Управление директорами и риск-ориентированный внутренний аудит.

Комитет по аудиту, ревизионная переподготовка, внутренний аудитор: Актуальные подходы к закупочным процедурам.

Программы повышения квалификации

Преподаватели Преподавателями и тренерами программы являются профессиональные профессора МГУ, практикующие члены Советов директоров Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров и известные отраслевые эксперты. Практические навыки использования инструментов корпоративного управления в взято отсюда повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании. Методы и директора исследования корпоративной культуры. В реализации программы принимают участие ведущие профессора и доценты Департамента правового регулирования корпоративной деятельности Финуниверситета, а также приглашенные практические работники. Влияние на корпоративную культуру и корпоративную среду. Управление рисками и профессиональеой внутренний аудит.

Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников - Корпоративный юрист

Комплексный стратегический анализ бизнес-среды. В программу профессиональной переподготовки включены следующие модули: Принципы, модели и механизмы корпоративного управления. Роль Совета директоров в системе корпоративного управления. Категория слушателей — специалисты, имеющие высшее юридическое образование. Оценка деятельности Совета директоров. Частная и публичная компании:

Найдено :